Desarrollo de equipos de alto desempeño

Un equipo de alto despeño es aquel que entrega resultados extraordinarios consistentemente, logrando generar un alto entusiasmo y desarrollando las capacidades y competencias de sus miembros de equipo. El liderazgo, la confianza, la colaboración, la toma de riesgos, innovación, valores y principios claros son los componentes esenciales que un equipo de alto despeño practica día a día.

Todo este recorrido comienza con un sueño y una ambición de equipo muy clara, alineada y articulada que se traducen en dinámicas y rituales conscientes de los miembros de equipo.

Liderazgo Consciente e integral

Todo programa de liderazgo requiere el reconocer y desafiar modelos mentales (mindsets). Estos modelos mentales son la base de ciertos resultados. Lograr un nuevo nivel de resultados implica desarrollar, modificar, sustituir, cuestionar, nuevos modelos mentales; para esto necesitamos generar nuevas formas de pensar y nuevos rituales que procedan de una mirada más consciente. 

Los programas de liderazgo son intervenciones donde se comparte teoría y conceptos, pero mucho más importante que esto es el trabajo de prácticas y declaraciones que desarrollan las nuevas dinámicas a ser impecablemente ejecutados.

Los programas de liderazgo, incluyen trabajos sobre modelos mentales con focos en confianza, colaboración, creatividad, toma de riesgo, seguridad psicológica y conversaciones poderosas que involucran desde el líder de equipo, a todos sus miembros.

Coaching y Counseling Ejecutivo

El Coaching Ejecutivo es esencial en todo programa de Desarrollo de líderes. El COACHING es un proceso de desarrollo diseñado para acompañar a los colaboradores, ejecutivos y equipos de trabajo a mantener desempeños sobresalientes conectando las necesidades individuales con los resultados de negocio. El Coaching Ejecutivo es una inversión formal que realizamos con personas que tienen potencial para acelerar su desarrollo y así seguir invirtiendo en el capital humano. El coachee y el coach deben acordar y alinear las metas y objetivos deseados.

Algunos de los beneficios individuales y/o organizacionales que pueden darse con un proceso coaching efectivo pueden ser:

• Líderes más estratégicos
• Mejorar la reputación
• Incrementar la productividad
• Mayor motivación por parte del ejecutivo
• Mayor retención
• Agilidad en la adquisición de nuevas competencias y conocimientos
• Generación de cultura del cambio proactivo
• Incremento de inversión en nuevas capacidades de liderazgo.

¿Cuándo es importante considerar el Coaching Ejecutivo?

Crecimiento profesional y de carrera cuando se dan promociones, nuevas asignaciones y/o responsabilidades, desarrollo del liderazgo presencial, liderazgo e inspiración a grandes audiencias y organizaciones con gran diversidad, desarrollo de nuevas competencias, habilidades y comportamientos (comunicación, inclusión, estrategia, motivación), habilitar un liderazgo efectivo es un nuevo ecosistema de talento

Transformación cultural (organizacional y de negocio)

Toda organización está perfectamente diseñada para entregar los resultados que entrega. Esto nos invita a ser arquitectos organizacionales para poder lograr llevar a los equipos y organizaciones a un próximo nivel y así generar resultados sobresalientes consistentemente.

Cuando trabajamos en la transformación cultural, según el MODELO DE DISEÑO DE ORGANIZACIONES DE ALTO DESEMPEÑO, impactamos en el negocio que lideramos a través de 6 elementos de diseño organizacional: 1) Personas, 2) Roles y Responsabilidades, 3) Estructura, 4) Toma de decisiones, 5) Recompensa, 6) Comunicación.

Este proceso de facilitación de evaluación, consultoría, diseño y desarrollo de un plan de acciones concreto es clave para ajustar las dinámicas de trabajo y así lograr nuevos niveles de resultados. Este recorrido es un proceso de mejora continua.

Tanto el líder como su equipo y la organización se ven involucrados conscientemente en las diferentes etapas de la intervención.